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ZBG.com: 连接未来价值,打造币圈“纳斯达克”



  22日深夜11点,总部定在香港的ZBG办公室里灯火通明,CEO Omar Chen 正在和同事讨论技术问题。因为平台用户持续涌入,交易量不断上涨,为了保障交易流畅进行,公司各个部门上下都是一片忙碌的身影。客服部更是3班倒,7*24小时为来自全球各个时区的客户提供咨询服务。

  ZBG由Z集团于7月25日正式推出,区别其已发展5年的老牌交易所ZB.com,ZBG.com瞄准的是创新币种,争做币圈的“纳斯达克”,为创新型的币圈项目发展提供支持。发展近半年,ZBG注册人数突破100百万,日活跃用户达到10万,是当前CoinMarketCap 排全球前十、Coingecko 排前八的国际化数字货币交易所。对于一家成长在熊市的交易所而言,实属不易。Omar Chen表示,目前数字资产行业的宏观环境比较低迷,不过我们的用户还是在持续增长中,这对于团队而言既是挑战也是前进的动力。

  通证经济改社会生产方式

  Omar接受采访时表示,ZBG的初衷和定位是Link to Future Value,也就是连接未来价值,为通证(token)提供一个可交易和流通的平台,以此促进区块链技术和通证经济的发展。“业界将通证定义为可流通的加密数字凭证,我是赞同的,因为随之而形成的通证经济将会催生一种新的生产关系,这会出现无限的可能。”

  回顾人类的发展历史,每次组织形态和生产关系的变革都会极大的促进生产力的变革,从而让社会能够飞速发展。比如说15世纪末,新大陆的发现之后,刺激了远洋贸易的发展,但贸易商需要从社会募集资金扩大规模以降低风险,于是逐渐形成公司制度。其中最具代表性的是荷兰东印度公司,它靠募集来的资金实行公司化经营,股东承担有限责任,并且发行股票和允许股票转让。

  公司制度和股权股票的出现是革命性的事件,伴随着科技发展和社会制度的演进,公司逐渐成为社会经济发展的主要推动力。两次工业革命以及第三次科技革命,各类企业组织都发挥了重要的作用,也产生了很多超大型的企业。特别是苹果公司的市值最近突破万亿美元可谓富可敌国,如果和2017年各国GDP做个比较,苹果总市值排在前17名,投资人可以分享公司成长的利益,这是很一个伟大的事情。

  虽然几百年来,公司制度这种生产关系适应工业化的生产力的发展,创造出巨大的财富,但也出现一些不足之处。其中比较突出的问题是,公司制度是股东至上原则,这种中心化的商业模式,随之而来的是贫富差距越来越大,经济危机周期性地出现。

  即便是现在数字经济时代,我们看到的也是财富和资源越来越集中,以平台经济为代表互联网巨头公司的公司股东获取了所有收益,用户使用产品或提供内容却一无所获,反而成为公司可出售的数据资源。

  所以在这种情况下,探寻一种新的解决方式或者说是生产关系是很有必要的,在数字经济时代用户既是消费者同时也是生产者。

  区块链技术与通证经济似乎显露了一种全新的解决方案的特质。如果在数字经济时代,用一种新的方式去建造新的网络/组织,让所有参与者都可以分配到公平的激励(通证,token),这不仅会促进公司制度的升级释放更多的生产力,还会让财富的分配方式更加合理,同时也会促使公司更加强大。

  ZBG提供价值连接的平台

  通证经济为我们提供了一种可能,但是要实现起来需要多方的支持,技术、资金、人才以及可行的商业模式等。我们也看到,现在有很多资本开始布局区块链技术应用项目,据相关机构统计今年一起读就有60起投资事件总额超过6亿元,而去年投资总额为12.7亿元。

  过去公司制度的出现,是因为企业需要解决扩大规模再生产和需要筹集资金的矛盾,主要体现在流通领域,而现在这种矛盾依然存在。现在投身区块链创业的企业越来越多,中心化的创投资本难以全面覆盖,并且普通个体也没机会参与进来,这与通证经济的理念是相违背的。

  ZBG的初衷主要是为了改变数字资产流通领域现状,对通证经济和治理机制进行全新的设计,为全球范围内的创新币种提供交易平台。此前ICO是区块链项目方主要的融资方式,但是这种方式也存在很多漏洞,短期的造福效应引发市场炒作气氛浓烈,其实是不利于整个行业健康发展。

  ZBG交易所现在主要做的事情,就是为用户、项目方以及资本方提供一个连接价值的交易通道。亚当·史密斯认为,交易创造财富,交易越多社会的财富越多。比如在线电商就是一种交易平台,沟通了需求和生产双方,也创造了巨大的社会财富,亚马逊的市值将近10000亿美元,阿里也有4500亿美元的市值。

  随着区块链技术的发展,人们对通证经济的认同不断加深,区块链技术底层应用也在不短升级,我们认为未来这里领域必然会诞生出很多极具价值的项目。过去很多创新项目缺乏融资平台和通道,流动性也很差,信息不对称导致用户也无法参与进来。

  我们现在所做的事情是为了促进交易服务,解决项目方的筹资问题,让区块链创业者能够更加专注技术研发和商业应用研究。而用户通过投资通证,获得项目方发行的可流通的数字权益证明,让人们从以前股东至上关系转变为共享式的所有制的关系,这种全新的生产方式是的财富的分配方式更加合理。

  社区化治理合作共赢

  现在数字交易所非常多,据相关机构统计已经有超过12000家,而且每天可能都还有新的竞争者加入。我们也在思考怎么做才能从竞争中突围,为平台所有的用户、项目方提供更有价值的服务。

  ZBG在定位上是为创新币种提供交易平台,同时也是母平台ZB交易所的补充板块。目前处于市场头部地位的交易所同质化竞争激烈,没有做得到差异化分层,无法给不同层次和规模的区块链创新想提供有效的融资渠道,数字资产投资者多样化的投资需求同样无法被满足。

  我们的优势还在于ZBG准备和ZB互通来增加交易深度,承接老牌交易所积累的资源和技术。基于ZB团队研发的第七代技术产品,ZBG全面支持联盟交易平台的搭建,我们分离了币的充值、提现、冷存储等体系,用户、交易、资金也全面分离保障用户资产安全。同时ZBG做到了开发的前后端分离, 每一块都有独立团队改进研发与支持。这也能减轻ZBG在上线初期的运营压力,能够让我们专注做产品和提供服务,给投资者更加优质的用户体验。

  从长期来看,数字资产交易所要想长久发展,需要的是为用户持续提供优质项目,让各方从项目发展中共同获利。为了促进区块链创业项目发展,与主流交易所不同,我们秉承自主公制的理念,不收取项目方的上币费,且全面支持基于ETH、EOS、QTUM等的数千个Token。

  项目方上币质量的优劣必然会影响到用户的最终利益,这种社区化的治理模式让用户能够深度参与平台的运营管理,真正让项目方、投资者和平台实现共赢。现在数字资产大环境处于熊市阶段,对整个行业有一定的冲击,平台会朝着既定的步伐一步一个脚印前进,我们相信当热潮散去认真做事的团队会得到用户和项目方的认可。




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